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免费赚钱:离职“套路”有多深?我们聊出这些血泪故事

时间:2019/12/5 19:08:48  作者:J245网  来源:  查看:0  评论:0
内容摘要:  “裁员”话题近日刷屏。对于过了35岁的职场人,似乎谈到裁员话题都会“瑟瑟发抖”。当职场“中年危机”来袭,当离职或者被离职不可避免,想要拿到“应得的”补偿似乎并不容易。  近日,《中国经济周刊》记者采访了多位企业主、资深人力资源经理、公司法务和劳动法律师,以及其他职场人士后发现...
  “裁员”话题近日刷屏。对于过了35岁的职场人,似乎谈到裁员话题都邑“瑟瑟发抖”。当职场“中年危机”来袭,当离职或者被离职弗成避免,想要拿到“应得的”补偿似乎并不轻易。

  近日,《中国经济周刊》记者采访了多位企业主、资深人力资本经理、公司法务和劳动司法师,以及其他职场人士后发明:员工离职时被“套路”的惨痛经历并不少见;当然,也有被员工“套路”的老板,痛陈普法“膏火”昂贵。生活永远比电视剧精彩,这些“别人”的故事,或许也能给你一些启示。

  “无固按期”越来越难

  资深HRD(人力资本总监)应军的微信同伙圈头像是皇家马德里球员本泽马,这是因为他确实是皇家马德里的球迷,但更重要的是,本泽马“背锅侠”的绰号让他感同身受(注:因为一输球就有球迷吐槽本泽马,“都怪本泽马”甚至成为了收集热梗)。

  “其实HR就是一个背锅的角色,我们既无法决定一小我的去留,也无法决定以多大的成本裁掉他,我们只是履行者。”应军告诉《中国经济周刊》记者。

  比如裁员尽量让员工主动离职,离职补偿率不得高于15%,总预算也是有严格限制;所有无固按期合同都需要董事长特批(潜台词就是不批),最好无固按期合同员工“零新增”;产假员工总数也有Quota(限额)……

  “这些就是我的KPI。有时刻,老板就说一句:让这小我走,立时,不给补偿,办法你们自己想。你能怎么办?只能尽量让过程有温度些,尽量润滑双方的关系。”应军说。

  2008年,新《劳动合同法》开始施行,个中对企业影响最大的规定之一就是个中关于无固按刻日劳动合同的签订前提,如劳动者已在该用人单位连续工作满十年;用人单位和劳动者已经连续订立两次固按刻日劳动合同。

  “一些著名大企业率先应用更换公司主体与员工从新签约的方法规避无固按期合同。对于这种变通,相关部门并没有给予处罚,这相当于开了个坏头,于是,很多公司开始效仿。”从事多年公司法务工作的李化告诉《中国经济周刊》。

  “然则,这也不能全怪企业‘无情’,无固按期合同对于企业确实是较大的累赘,一些责任其实需要社会和企业合营承担。”李化说。

  应军说,即使是营业部门异常想留下的人,到第三次签约,他们也会先解决离职,再从新入职。当然,这是有补偿的,也是自愿的。“公司所有人都一样,而且也不是一家公司如斯,所以员工虽有不满,但还没有产生什么太大的影响。”他说。

  应军公司所在的行业是一个高薪然则竞争异常激烈的领域,公司员工的平均年纪只有28岁,这样的公司显然是养不了“闲人”,甚至只要“超人”。“员工岗、专家岗、总监岗每个级别都有对应年纪上限,假如跨越,你就会成为优化的对象。”他说。

  但让员工“主动离职”哪有那么轻易?应军说常用的手段是严格考核、调职调岗更换工作地点等。比如,公司的轨制设计得异常严格,甚至是几乎达不到的那种,但考核较松,员工会以为就是规定里面说说而已。但一旦想让你走,只要严格考核就可以。

  “给高薪,只用一小我最好的十年,给他两小我的工资,让他做三小我的工作,这肯定是最划算的。控制好员工数量,也可以避免组织太大,效率降低。”应军说,“这样做很冷血,但这就是商业和生意,是需要越早看清越好的现实。”

  在某网站进行的“高薪996”照样“低薪朝九晚五”的调研中,跨越70%的人选择了“高薪996”。

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